Diagnóstico de Perfil
Compreender o nosso Perfil Profissional e Comportamental nos ajuda a trabalhar características determinantes em nosso desempenho pessoal e profissional.
O autoconhecimento seguido de iniciativas visando ao autodesenvolvimento: isto é o que traz vantagem competitiva para o profissional.
Para você
Orientação Profissional
O Diagnóstico de Perfil é muito útil para apontar alternativas profissionais com maior potencial de lhe trazer satisfação e sucesso.
O autoconhecimento passa por identificar seus principais motivadores profissionais, suas forças e talentos mais espontâneos, seus comportamentos quando submetido a pressão, bem como pontos limitantes com potencial de prejudicar sua produtividade.
Além de mostrar onde você já é bom, os diagnósticos de perfil lhe fornecem uma perspectiva de ações e resultados esperados, orientando na potencialização de seus resultados positivos.
Os resultados minimizam dúvidas sobre que caminhos você deve seguir, sinalizando potenciais áreas que combinem com a sua vocacão.
O autoconhecimento passa por identificar seus principais motivadores profissionais, suas forças e talentos mais espontâneos, seus comportamentos quando submetido a pressão, bem como pontos limitantes com potencial de prejudicar sua produtividade.
Além de mostrar onde você já é bom, os diagnósticos de perfil lhe fornecem uma perspectiva de ações e resultados esperados, orientando na potencialização de seus resultados positivos.
Os resultados minimizam dúvidas sobre que caminhos você deve seguir, sinalizando potenciais áreas que combinem com a sua vocacão.
Recolocação Profissional
Se você busca Recolocação Profissional, os resultados permitem verificar se suas habilidades mais fortes correspondem ao perfil da vaga.
Também permite sinalizar a que distância seu perfil atualmente se encontra dos resultados esperados para aquele cargo, e identifica o seu grau de flexibilidade para atingi-lo.
Traz alternativas para que você contorne suas fragilidades por meio de suas próprias forças.
Também permite sinalizar a que distância seu perfil atualmente se encontra dos resultados esperados para aquele cargo, e identifica o seu grau de flexibilidade para atingi-lo.
Traz alternativas para que você contorne suas fragilidades por meio de suas próprias forças.
Ambientação Profissional
Se você foi recém-contratado, o Diagnóstico de Perfil permite lhe desenvolver e engajar para que seus resultados sejam aderentes às expectativas da empresa.
Possibilita autoconhecimento para seu desenvolvimento e produtividade e atua como combustível para suas competências técnicas.
Possibilita autoconhecimento para seu desenvolvimento e produtividade e atua como combustível para suas competências técnicas.
Transição de Carreira
Se você é um profissional em fase de transição, os resultados permitem preparar-lhe para cargos futuros, assim como possibilitam sua readequação de função dentro da organização em que você trabalha.
Diagnóstico de Perfil também aponta os aspectos em que você está distante dos resultados esperados e sinaliza alternativas para que você contorne suas fragilidades por meio de seus talentos.
Diagnóstico de Perfil também aponta os aspectos em que você está distante dos resultados esperados e sinaliza alternativas para que você contorne suas fragilidades por meio de seus talentos.
Coaching
Se você busca participar de um processo de Coaching, o Diagnóstico de Perfil potencializa seu autoconhecimento desde a primeira sessão.
Além disso, possibilita validar com objetividade os aspectos em que você se desenvolveu durante o programa.
Além disso, possibilita validar com objetividade os aspectos em que você se desenvolveu durante o programa.
Mentoring
Se você busca um programa de desenvolvimento focado em competências específicas, o Diagnóstico de Perfil contribui para um poderoso planejamento de estratégias.
Em seguida, por meio de um programa de Mentoring, você será capaz de suprir os gaps e potencializar resultados em áreas específicas.
Em seguida, por meio de um programa de Mentoring, você será capaz de suprir os gaps e potencializar resultados em áreas específicas.
Para sua empresa
Líderes
Se você ocupa posição de liderança, conhecer seu estilo de liderança permitirá adequa-lo ao estilo de sua equipe, potencializando seus resultados individuais e sua assertividade nas relações interpessoais.
Pesquisas feita pela Great Place to Work, em milhares de empresas do mundo, indicam que metade dos profissionais que pediriam demissão foram motivados pelo mau relacionamento com seu chefe imediato. Isso confirma o quanto uma boa ou má liderança influencia seus liderados.
Pesquisas feita pela Great Place to Work, em milhares de empresas do mundo, indicam que metade dos profissionais que pediriam demissão foram motivados pelo mau relacionamento com seu chefe imediato. Isso confirma o quanto uma boa ou má liderança influencia seus liderados.
Outliers
Se você é um Outlier
, você está sempre visando à excelência e faz parte da sua rotina otimizar ainda mais os seus resultados.
O Diagnóstico de Perfil possibilita que você meça suas competências, e fornece insumos para que você invista no seu potencial de modo direcionado e eficaz, por meio de programas de Mentoring.
O Diagnóstico de Perfil possibilita que você meça suas competências, e fornece insumos para que você invista no seu potencial de modo direcionado e eficaz, por meio de programas de Mentoring.
Times
Transformar um grupo de pessoas em um time visa a aproveitar o melhor talento de cada integrante, neutralizando os aspectos negativos de cada indivíduo e reforçando os positivos.
Em se tratando de um Time de Outliers , o todo pode ser muito maior que a soma das partes.
O desafio está em lidar de modo eficaz com o perfil comportamental de cada integrante desse time, e não meramente na gestão das habilidades técnicas.
Ao conhecer efetivamente o perfil comportamental de seu time, as diferenças, que seriam motivo de conflito, passam a ser gerenciadas de modo estratégico, produtivo e em prol do coletivo
O foco é dado à complementaridade de talentos e resultados, ao invés de engessar o perfil dos profissionais em funções que não lhes cabem.
Assim, o indivíduo passa a ter suas forças valorizadas, e a organização é beneficiada com o ganho de produtividade e ambiência.
Em se tratando de um Time de Outliers , o todo pode ser muito maior que a soma das partes.
O desafio está em lidar de modo eficaz com o perfil comportamental de cada integrante desse time, e não meramente na gestão das habilidades técnicas.
Ao conhecer efetivamente o perfil comportamental de seu time, as diferenças, que seriam motivo de conflito, passam a ser gerenciadas de modo estratégico, produtivo e em prol do coletivo
O foco é dado à complementaridade de talentos e resultados, ao invés de engessar o perfil dos profissionais em funções que não lhes cabem.
Assim, o indivíduo passa a ter suas forças valorizadas, e a organização é beneficiada com o ganho de produtividade e ambiência.
Recrutadores
Muitos prejuízos corporativos estão associados a perfis inadequados a determinada função ou cargo.
O Diagnóstico de Perfil aumenta substancialmente o índice de efetividade dos processos de recrutamento, pois fornece o grau de compatibilidade de cada candidato ao perfil comportamental e de competências esperadas para a vaga.
O primeiro passo para obter resultados efetivos é ter clareza sobre as competências técnicas e emocionais requeridas para cada vaga.
Em seguida, é necessário acertar na escolha dos candidatos. O Diagnóstico de Perfil permite alocar as pessoas em funções ou atividades aderentes aos seus talentos mais potenciais, promovendo um ganho de desempenho para a empresa e para o profissional.
O Diagnóstico de Perfil aumenta substancialmente o índice de efetividade dos processos de recrutamento, pois fornece o grau de compatibilidade de cada candidato ao perfil comportamental e de competências esperadas para a vaga.
O primeiro passo para obter resultados efetivos é ter clareza sobre as competências técnicas e emocionais requeridas para cada vaga.
Em seguida, é necessário acertar na escolha dos candidatos. O Diagnóstico de Perfil permite alocar as pessoas em funções ou atividades aderentes aos seus talentos mais potenciais, promovendo um ganho de desempenho para a empresa e para o profissional.
Gestores
Muitas empresas sofrem devido a conflitos: nas relações entre líder e liderados; nas reações entre os pares; entre os integrantes de diferentes equipes ou setores.
O Diagnóstico de Perfil fornece insumos para que os gestores de pessoas estabeleçam relacionamentos mais produtivos e respeitosos, mitigando conflitos entre os perfis opostos.
A empresa passa a contar com uma previsão do desenvolvimento futuro do seu capital humano, bem como alternativas para potencializar esse desenvolvimento.
O Diagnóstico de Perfil fornece insumos para que os gestores de pessoas estabeleçam relacionamentos mais produtivos e respeitosos, mitigando conflitos entre os perfis opostos.
A empresa passa a contar com uma previsão do desenvolvimento futuro do seu capital humano, bem como alternativas para potencializar esse desenvolvimento.